Educación y Consultoría
Resultados clave
Mayor eficacia, toma de decisiones transformadora, dominio competitivo
Evaluación y estrategia
- Consulta inicial: Realiza una sesión de descubrimiento para comprender los procesos empresariales actuales, los retos y los objetivos de la PYME.
- Evaluación de la preparación para la IA: Evalúa la infraestructura de datos de la empresa, sus capacidades técnicas y las aptitudes de su personal para determinar su preparación para la adopción de la IA.
- Desarrollar una estrategia a medida: Co-crea una hoja de ruta con la PYME, identificando las áreas empresariales clave en las que la IA puede tener el mayor impacto (por ejemplo, servicio al cliente, cadena de suministro, marketing).
Educación y Formación
- Talleres Fundacionales: Proporcionan una introducción a los conceptos, la terminología y las aplicaciones prácticas de la IA relevantes para la industria de la PYME.
- Formación específica: Ofrece formación específica a los empleados sobre cómo utilizar las herramientas de IA, interpretar los resultados de la IA y colaborar con los sistemas de IA.
- Principios éticos de la IA: Educar a la organización sobre la importancia de la privacidad de los datos, la imparcialidad y el uso responsable de la IA.
Aplicación y apoyo
- Despliegue de proyectos piloto: Empieza con un proyecto pequeño y manejable para demostrar el valor de la IA y crear impulso dentro de la organización.
- Integración tecnológica: Ayudar a seleccionar e integrar las herramientas y plataformas de IA adecuadas que se alineen con la pila tecnológica existente de la PYME.
- Tutoría y apoyo continuos: Proporciona orientación continua, soluciona problemas y ayuda a la PYME a adaptar su estrategia a medida que maduran sus capacidades de IA.